Sunday, September 02, 2012

七、八月回顧

對於香港股市,成交太細,易受操控,股票的升與跌可以用無厘頭去形容;係咁嘅情況下,小弟也著重利用圖表控制出入位,七月可以講係完敗,幸好八月八戰六賺,找回一點七月失地;

由於七月實在係大慘敗,原本的每月回顧也改為與八月一同推出,做下盤數,望落唔駛咁唔好睇。

對於咁嘅西市,其實都無咩好講,所以都係唔講好過講;

2012剩下三分一,呢四個月也月很多重要事件影响五市(金、股、匯、債、油),可以睇到嘅係美國經濟慢慢復完,歐洲入左泥澤,越掙扎越下沉得越快,中國外憂內患,始乎一路向西係保命之道。

關於政治,唔想寫太多意見,我可以做的是投良心一票。

Sunday, July 01, 2012

見紅之後...出血

五窮了,六郤不絕,咁七翻身嗎?

市場最注意嘅希臘重選無驚無險下就過左關,反而鬥牛國銀行求救比左市場一個驚;琴日係德國態度軟化,比意粉同鬥牛國有一絲生機下,金、股、匯、債、油都嚟個大反擊,夾到淡友hihi。不幸的是,小弟正在risk off 及重組,渣住八成現金,加上0189業績被大洗倉下,組合嚴重跑輸指標兼出血,半年倒退兩個巴仙。

實驗證明,自己選股投資成績不堪入目,所以,小弟決定減低投股資金,另外大部分資金(80%)買2800/2828,剩下的20%持有兩三隻高息穩定增長股,以半年為準去驗證係咪適合小弟。

中資公司不斷出盈警兼調低來年業績預測,反證內地第二季經濟情況比第一季更差;而內地降rrr及減息,希望藉此穩定第三季經濟去讓領導人交接及十八大順利進行。

外圍方面,距美國大選還不到半年,而經濟數據也承接不了第一季的「強」勢,好多人睇*三色人會推QE3,但他偏偏玩OT2 extension;無他的,綜觀環球,美國真的唯獨風景唔錯,唔駛出乜口術,資金也乖乖的流入,推動本土經濟;

歐洲就不提也罷,豬仔尤如黑洞,遲早連德國也倒下,買定花生睇戲。(提外話,歐國盃四強,債主力戰三位債仔,結果被意粉債仔k out,加上係救助上又退左一步,正正係賠了夫人又折兵)

今天是回歸十五周年,也是狼英上場之時,未來五年,香港人自求多福了。(李氏力場失效係咪有d暗示?)

最後以time封面問題作結:can hong kong trust this man?

Friday, June 01, 2012

見紅了

睇翻篇四月回顧,真係想搵窿捐。五月一日已經係五月最高點,之後跌多過升(16:6),瓜多過菜,組合也見紅了。

歐債都講左兩年,但就鑊鑊新鮮鑊鑊金,希臘單野搞到成個世界人心惶惶,搞到資金可以比息泊入短期德債都唔想買跌到殘嘅股票,太反常啦。六月嘅改選會好影響其餘四隻豬嘅取態,繼而股、匯、債、金銀等都會跟隨大變,似乎係知道結果前渣CASH係一個最佳嘅選擇。(但我仲係七十五百仙持股)

中國呢... 三頭馬都唔掂,阿爺知道四年前大用力,而家就住就住咁鞭幾下,有反應嘅咪收下手,無反應嘅咪連口都出埋,總之唔想太過激,到時車毀人亡就唔好。

香港呢... 布就剪左,跟住想「洪洪聲」咁通過個架構改組建議,點知有少少阻滯,唯有寫下幾萬字做下宣傳,話唔改組做唔到野,太極功夫真係一流。可能見到老曾呢排幾得閒,咪再提醒各位市民老曾姓貪,順手轉移下視線,一舉兩得,何樂而不為!又又,房協賣樓,餓樓嘅市民就落定飛仔,怕「蘇州過後無艇搭」。話之你係堅抵定假抵,有做野總好過唔做野麻。

五月都已經咁窮,六月係咪絕到連條横底唔留翻比我呢?但我唔想裸泳喎,都係係淺水位置玩下堆沙好,玩翻半個月睇下有無事先游深少少似乎係一個唔錯嘅選擇。

Tuesday, May 01, 2012

四月回顧

說一說投資組合,今個月大大跑輸兩指,看回操作紀錄,錯在重覆犯錯兼心理質素不定、太貼市,看來有必要離市一點。

四月大敗原因:

  • 衰貪:於10.86買入0210.hk,遇它配股前太升(曾經+1x%)郤沒有賣出,看著它跌穿買入價;
  • 心理質素不穩:及後回升乏力並無消息下大跌5%,於10.2止蝕;
  • 偷步:睇圖見0590.hk及金價尋底回升,買入六福;及後不如預計般,股價繼續向南,要止蝕;
  • 還是偷步及太多個人主觀預測:於5.5買入南車,郤於5.8賣出,原因是季績前收十字星或陀螺,主觀認為可能是季績不好導致沽壓大,故此賣出減低風險(亦因0210.hk及0590.hk之敗績影响個人風險取向);今日回看,極dump spring >_<
  • 戒心不夠;持0189.hk比重也不少,雖知日本燈神推介,但沒有提高警覺,及後配股/大股東抽水,證明管理層有點妖,失了賣出先機;幸好管理層未能一致通過配股方案,但鬧劇引致投資者對0189.hk「另眼相看」,短期無運行。
改善地方:
  • 減低主觀,靜看市場反應;
  • 加強警覺,尤其是民企;
  • 忌太貼市及收集過量無謂資訊,影响個人判斷;
  • 若然發現losing streak,該減低操作次數,必要時提高現金比例;
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再說大市,相對第一季,兩指波幅收窄,平均成交減少,證明季結後基金並未大舉入股,或曰資金轉戰美股;有人說是大升前「儲氣」跡象,亦有人說是「十個牛皮九個淡」的向淡跡象;究竟五月係咪真係需要sell in may呢?看看兩指圖便知我的觀點






















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再說點投資外的事。

特首選舉已過了一個多月,狼君亦開始著手處理當奴留下的蘇洲屎,務求在上任前拉升民望;另一方面,於組班及版權條例事件中亦透露他是強國代言人;相信今後五年「只會更不和諧」。,

Saturday, March 31, 2012

休筆兩個多月,今篇該是龍年的第一篇文章。

不知不覺已經過了2012年的1/4,若真的有世界末日,「剩下」的日子還有八個半月,要好好計劃怎樣充實渡過餘下的日子。

今年是政治年,很多國家也要經歷換領導班子問題,當中較為矚目的是台灣、中國、俄羅斯、法國及美國,當然少不了香港。 正所謂政不離經,自然會對經濟有影响。最好的例子該算是中美兩個:
1. 根據統計,在美國的大選年,上任為了連任,會用「有形之手」托市,利用一個良好的股市氣份,配合一個人造經濟向上假像來達成目的;
2. 承上,當連任問題定了,一切假像便無需要再修飾,醜婦終需見家翁;
3. 至於中國,因需要一個穩定環境來送舊迎新,所以一切國策或大刀闊斧改革也要待塵埃落定時才推;

基於以上三點,第三季前,美國市場該較中國好,資金會由新興體流入美國。

近日,民企問題又成為港股的焦點,只需要一點點風吹草動,下跌>20% 也是常態。問題出在哪裡?我認為是以下幾點:
1. 公司本有問題;
2. 保薦人隻眼開隻眼閉;
3. 投行推波助瀾;
4. 港交所監管不力,重量不重質;
5. 股民搵快錢心態;

作為一個以「金融中心」自居的香港,偏偏在保護小投資者方面的基本意識形態也沒有;俗一點說是「很a股化」,股票市場只不過是上市公司魚肉投資者的地方;近幾年尤甚,假數、無限次供股合股、買殼變身抽水等一連串動作,付出血汗金錢的投資者換來只是價值0.9(好似係呢個數)的股票憑證加兩行眼淚,這算那門子的金融市場,另類血汗工廠還說得去。

亦因如此,「長渣發逹」很可能不適用於港股爾;市場周期越來越短,波幅郤越來越大,加上衍生工具的推波助瀾,b&h結果可能比sit cash更糟;所以小弟的投資風格也需要「與時並進」,成為價投者眼中的投機人士,一買一賣的時間短則幾日,長則一年不到;於不同市況採取不同策略:
1. 上落市採取長炒不長渣(即對單一對象炒波幅);
2. 單邊升市就坐定定,取強捨弱;
3. 單邊跌市便渣茄殊食花生;

三點說起來容易,要做到郤極難;多數人用畢生時間也找不到當中竅門;有些人以為找到竅門,郤原來是自己好運而已;只有極少數人能運用自如,從股海中拿走該拿的。

小弟極可能是最前者,但若然看著金錢貶值而不作出反抗,結果可能好不了多少,那不如試試能否「單車變摩托」。 

Friday, January 20, 2012

龍年再見

是日農曆年廿七,小弟在此向各位預祝身體健康,萬事如意,龍咁威。本部落格年廿八收爐,初八啓市。



Tuesday, January 03, 2012

When Heaven Burns

這篇文章不是一氣呵成寫成,每一段也是自己於不同時間/條件/小事情激發下對這個社會現況的個人感受;而自己也一直為這篇文找一個適合的流行曲,終於它找上我了!
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在這個講求效率、物質、紙醉金迷的城市,衡量成就的標準好像只有收入、身家等數字;無止境的競爭及比較令「為生活而工作」慢慢淪為「為生存而工作」,每分每秒也催迫自己趕上社會的步伐而忽略身邊的事物,這是我們想過的生活嗎?

放假時努力找節目,外遊時朝七晚九,乘車、走路、搭lip時頻繁的手指及眼球運動,我們太過習慣將生活填得滿滿,難道停頓一下真的很難嗎?又或者是害怕停下時那種空虛的感覺?

「物競天擇,適者生存」,要生存,便要懂得遊戲規則,這是多年來不變的定律;可悲的是,遊戲規則郤是他媽的不公平。一句妥協令我們強制壓抑個人觀感、思想及行為,而心裡的「那團火」漸漸地熄滅,菱角也逐漸被磨平;

社會變得沉默及更加冷漠,人與人之間的聯繫好像只剩下利益、利益及利益,什麼理想、夢想,到頭來變成得個「諗」字,或淪為kill time 的課外活動;The city is not dying, THE CITY IS ALREADY DEAD!!!

什麼是理想的生活?住洋樓、養翻狗?屋仔、車仔、老婆仔及BB仔?不少人認為是用半生積蓄買入人均不及三十平方米的樓宇 (還是以建築面積計算),隨樓附送的是要用二三十年才還完的負債,這是那門子的生活?

我們這一代人,在長大的歲月裡,不斷被灌輸著扭曲了的「理論」;到了進入社會,才醒覺它是如何荒謬;失去了的時間已不復再,可以做的不外乎繼續在不公平的世界裡為生存而努力,或完全改寫規則;無疑後者所遇到的障礙是巨大,更重要的是成功機率少得可憐.... 但我們甘心留在COMFORT ZONE 嗎?

生與死往往只是一線之間,一個微細錯誤會造成截然不同的結局,朋友們,你的選擇是....
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Saturday, December 31, 2011

Double One

成日聽人講「話咁快就....」,以前我唔係太信,而家開始信!

今日是2011年的最後一天,做一個簡短的回顧:
  • 過了第一個父母外遊的農曆新年;
  • 第一次單挑睇戲;
  • 日本海嘯令我感受到人類是如何的渺小、如何的堅強及人生的無常;
  • 重拾了久違的戰鬥感;
  • 嘗試放下,人也輕鬆不少;
  • 一個不是shopping 的東京之旅;
  • 不少舊同學開始他們人生的新一頁,促使自己認真的面對自己;
今年生活是一貫的恬靜,十二月郤是少有的忙碌,而年尾又結識了新朋友,算是特別的一年。失敗是做唔到年頭定下的目標,為了不辜負那六千蚊,來年必要達成。

2012 是傳說的世界末日,又如何?我們也需要努力的生活,我希望2012少點災難,多點笑容。正如我的格言 --- Hope for the best, Prepare for the worst 的上半段般 --- The best is yet to come。

最後祝各位新年快樂!!



Friday, December 23, 2011

佳節愉快

在這普天同永慶的日子,祝大家聖誕快樂;係咁應節寒冷天氣,小心身子。


Saturday, November 26, 2011

成功需要什麼?

十個人討論,有十一個結論,但總離不開這三樣:天時、地利、人和!

原來要成功,我們可以改變的僅是條件的三分之一。

悲觀的人,很可能會「本pair」,皆因他們認為原來作出努力最多可改變1/3,不如留多一點時間去「見識呢個世界」。

樂觀的人呢?縱使機會如何渺小,都會盡力而為,就如六合彩理論一樣!

那我呢?我是膚淺的人,成功於我(暫時)而言 --- 錢!很「市儈」呢.....

咁係個三分一人和入邊,我認為有咩成份呢?

知識5錢、努力2錢、網絡1.5錢、膽色1錢、樂觀0.4錢,最後加上0.1錢的天份,六碗水煲埋一碗(大約2小時),每日三次,連續服用4.5年,應可達到「一萬小時法則」。

當然,每個人對於成功的定義也不同,有人可能只望「食得、玩得、訓得」,也有人希望有錢過李生,但我認為總離不開上面的藥方吧!

藥方有了,但肯服嗎?肯長時間服嗎?肯犧牲短暫的利益服嗎?

若然知道能「得道」的機會是1比100,你還肯服嗎?

說真的,我也不知!

Saturday, September 10, 2011

金翅仆街鳥



我甚少係人面前講有關經濟同股市嘅事,主因係以我呢個未讀過「正式」經濟學嘅人嚟講,我嘅睇法可能好幼稚同可笑,兼無說服力。

點都好,我好有衝動講講我對而家經濟嘅睇法。






美國
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  • 美國是全球經濟領頭羊,軍事、科技同金融實力係無人能及。雖則08年海潚削弱了她的影響力,但到今時為止,仍對全球經濟舉足輕重。
  • 她的經濟增長以消費為主要動力,骨子裡是借未來的錢去滿足今天的消費,從而帶動本土及海外不同產業的增長。
  • 透過不斷上升的債務去消費呢個循環(即ponzi scheme),終於在08年停下來。
  • 次按問題令金融業資金緊絀,借貸成本增加令中小企減少投資,而供樓者負擔上升,經濟負增長。
  • 而樓市嘅爆破,令美國人開始去減債,加上戰後嬰兒潮的人開始退休,兩者都預視著消費回落,對於依賴她的出口國來說,負面影響是很大的。
  • 而本身美國第三產業的衰落,一下子令失業人數增加,但名存實亡的第二產業承受不了大量釋放的勞工,造成結構性失業,失業率久久於高位不落。
  • 最終墮入:(經濟差 ---> 失業 ---> 減消費 ---> 經濟更差) 的惡性循環中
  • 所以美政府便要作出一系列救緩行動:
  • 1. 減息 --- 減低借貨成本,希望能刺激投資,帶動就業;
  • 2. 增加政府開支 --- 增加修橋、補路等一系列「大白象」工程,以政府消費去彌補減少了的私人消費;
  • 3. 增加貨幣量(即印銀紙),買入銀行持有的債券,一方面舒緩銀行資金緊絀情況,另一方面壓低息率去減低供樓負擔;
  • 咁到底有無效呢?答案係效果並不如預期般,主要問題在於信心:若對前景無信心,任你成本再低都唔會有人肯去投資。
  • 而三年多來的措施郤帶來了後遺症:
  • 1. 貨幣供應多了,再加上似有實無的息率,美元穩定的貶值;
  • 2. 透過賣債,銀行多了現金,但沒有拿來借比企業投資(同時間企業投資意願也低),郤用來投入於虛疑經濟(股、滙、債、商品),令股市、原材料、貴金屬、農產品上升,埋下通脹種子;
  • 3. 美國人的「先洗未來錢」習慣轉移到美政府身上,美國國債急速上升(2007年七萬幾億升至2011年接近十五萬億)
背景講大致上係咁,而一系列措施沒效力之餘,郤加深問題的嚴重性,似乎走入一個死胡同,有點似日本那失去的二十年。

歐洲
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  • 歐洲,經濟背景與美國差不多,但政治上郤遠比美國復雜 --- 歐盟及歐元;
  • 簡單來說,是富國與窮國之間的博奕;
  • 一路以來,窮國是以出口貨品到富國來換取經濟繁榮;
  • 萬一富國消費收縮,窮國經濟必定下滑;
  • 係咁嘅環境下,本來可以調節嘅貨幣政策郤制約於歐元;
  • 係貨幣統一但經濟模式不同的環境下,窮國不可以利用貶值,增加出口競爭力而帶動經濟,導致越窮越見鬼;
  • 另一方面,收入減少,應對方法應是縮開支;
  • 「由奢入儉難」是真理,何況是大洗成習慣的歐洲人;
  • 結果是歐洲各國政府你有你講,各人民郤我有我做,唔岩聽便大罷工、示威、暴動,總之就係一點也不能少;
  • 收支不平衡,較為弱的國家(如希臘、西班牙、葡萄牙等)面臨破產,所以要向外求救;
  • 向外求救咪又係發債借錢度日,而家全世界都知你咁唔掂,一係唔借,一係就要極高息,又係跌入一個死胡同;
  • 好啦,歐盟做野lu,以歐盟名義向人借錢再借比佢地,拖得就拖;
  • 以上措施即係富國照顧窮親戚;
  • 再復雜嘅係呢位窮親戚戒唔到「洗腳唔抹腳」,富國人民(尤以德國為甚)火都嚟埋,搞到富國政府左右做人難;
  • 繼續救 --- 政治不正確;唔救 --- 被人拖落水
所以歐洲嘅問題同負面影響都大過美國。

中國
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  • 作為出口型經濟嘅中國,歐美消費不振對佢嘅影響係好大;
  • 所以中國便利用本身的消費去減低歐美消費滑落嘅影響,即2008年尾的四萬億pump水行動;
  • 中央開到聲,各地方政府仲唔lur飯應,皆因可以從中撈翻唔少油水;
  • 最尾好像由四萬億變了十幾萬億;
  • 唔知係咪中國人賭性強,呢十幾萬億大多數都走左去炒呢樣炒個樣,真正投入落實業的可能得個零頭;
  • 造成朗咸平所講嘅二元經濟 --- 製造業的日子一天比天苦;
  • 天量嘅資幣供應令中國通脹問題越來越嚴重,所以阿爺係2009年下半年開始收緊「流動性」;
  • 可悲的是,中國通脹原兇是食品供求問題,收緊「流動性」對食品價回落作用不大,但呢個行動令中小企及政府資金緊張;
  • 導致今日成日講嘅「地方融資貸款」等問題;
  • 內銀嘅潛在風險,中小企的資金緊絀,樓價高企,高通脹,增長回落等令中國內在問題比三年前更嚴重;
香港
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  • 先天性不足的香港,情況其實比表面更嚴峻;
  • 產業單一化、外向型經濟、貨幣依附性等令經濟大上大落;
  • 官員的無能、社會不團結、內耗不斷減低抵抗力;
  • 正所謂「水能載舟,亦能覆舟」,資金嘅自由流動放大經濟的波動;
  • 港元貶值,入口商品價上升兩者夾擊之下,陷入滯漲。
容我悲觀多一點:
  1. 經濟已經轉向,自從5仔出爾反爾後,一波裁員潮應會在年尾殺到;
  2. 美、歐的量寛令購買力下降,再加上輸入型通漲,中下層的日子一天會比一天苦;
  3. 產業空洞化令失業率上升;
  4. 樓市高處不勝寒 (但不代表會大跌,皆因持貨者的實力比97年強了很多);
  5. 社會二分化加劇;
我都很希望以上五點唔會發生,但我覺得要hope for the best and prepare for the worst!而我們可以做的是:保住份工先,一切後談!

Sunday, July 24, 2011

每況越下 --- 社會篇


七一,唔知幾時開始由主力慶祝回歸演變成遊行。最震撼的一次應是2003年那次了,是我有生之年見過香港人最齊心的一次「活動」。之後幾年,人數已經大不如前,就算是今年,人數還不到當中一半。另外,召點亦都多了,失去了當年那份「集中力」、「凝聚力」。

自從開始關注政治時事經濟等範疇,示威事件越見越多,但質量竟每況越下。好多時xxx團體為了爭取yyy便來一個遊行到禮賓府的親子活動,意識形態多於實際影响;訴求多了,但以一個局外人來看,有的訴求真係得啖笑 (  p.s. 觀點與角度問題,不關己的可能真的好小事,但受影响的郤是生死攸關 );對於政府,正確的應是禮賓府的工作人員來說,接示威信就像主禮日去教堂般的例行工事,習慣了。

理論上,一個受人愛戴的管治團體應是廣接人民意見而推行政策,從而改善人民生活;但當訴求太多太雜,兼有所衝突時應如何應付呢?那就要看看他的管治智慧了。理論還理論,現實上,一個政策的推行一定會令某一團體的人受到不公平對待;作為政策規劃者,可做的是去平衡當中的利益,又或者會否利用補償機制盡量減低推行政策所收到的阻力,此之為政治智慧。

香港的政治體制是非常獨特(騎呢)的,管治團體沒有實權,而歷史因素亦令他們注定不是管治人才,此之為不能兼不為也。另一邊箱,沒有培養政治人才的良好環境,那怕換多少次管治團體,都很難帶領香港再上一層階;老實說,現階段,我看不香港的將來...

議員,一班聲稱為人民反映意見的人,真的嗎?議員也分立法會議員及區議員,前者百萬年薪(有的是兼職身份添,可見呢份兼職是如何好賺),後者頂多三十萬年薪;但市民看不見前者的「成就」,反而後者郤幫到市民最多,唔信?可留意那些寫著「成功爭取xxx」是什麼人寫的。

環保團體,開口唔係說那會破壞環境,就埋口影響生態,總之唔好發展,要保留一切、維持不動最好!其實,有否想過,發展與保育並沒有抵觸呢?看看日本,一方面發展得很有規律,另一方面保育也做得很好;再遠的不說,看看中國某些地方,同樣兩者兼備。只是我們香港管治班子的豆腐腦喜歡「創造性破壞」而已。

年青人,喜見年輕人多了表達自己的想法,但有時郤覺得「too simple, sometimes naive」。我明白,四曾天王 + 林d9 那副咀臉很乞人憎,但下下訴諸暴力、出位是否可達到目的呢?大家的物理層次不同,你是普通市民,他們郤是掌握大權者,以卵擊石絕非聰明人所為。況且,你們的行動郤令他們多了一個事例去抽水呢!

地產商 --- 以+x及uncle four為代表,我在想,呢幾年,十大打小人上榜人物,應有他們倆份。整天說地產霸權,說他們推高樓價。我想說的是這是一個雞與蛋的問題。新樓定價除了地皮外,亦受到同區二手樓價,既然二手樓價高,自不然新樓也高,反過來又推高二手樓價,誰是因、誰是果很難判斷。地產商可以控制新樓價格,但二手樓是自由市場,其實大家是有份推高香港樓價,何解唯獨地產商受罵?難道賺錢是原罪?

講開賺錢,地鐵、巴士、電力等「公用」公司,一話要加價便比小市民話無良,說甚麼有盈利便不可加價等屁話。呢個世界幾時變左賺錢唔準加價架?站在另一角度看,公用公司員工唔駛加人工咩?一方面要面對股東,另一方面亦要面對公眾,而加幅算溫和,仲想點?你看,同食物比,真係九牛一毛!咁不如回購吧?你認為由我們的政府人員去打理,效率會如何呢?想想領匯上市前街市商舖模樣吧!

討論、爭辯、咨詢、反對、改良再反對,很多資源、焦點落在構想層次,回歸後,失去了多少機會?當然,政府要負起絕大部份責任 (西九、啟德、港珠澳等),但臨門時又會殺出程咬金,其實我們亦都要負d責任。不要再懷念過去的輝煌成就,不思進取只會換來坐以待斃的結局。

唔想講個句都講埋,全世界都要親近中國,講與內地融合時,偏偏我們做孫的郤要獨立。任性可以,但唔係無止境吧?我們頑皮得起,因為還有「利用價值」,他朝效力減退,你道會如何?孫子何其多,為何偏偏要對你偏心?反過來,何不利用巨人,令自己更上一層樓呢?各取所需,偶然耍賴也無不可,但唔係淨係單方面伸手lor。

by 一個看不過眼的毒男

Wednesday, July 13, 2011

林少陽談怎麼避投資陷阱 (轉載)

林少陽談怎麼避投資陷阱:

「如果一家公司盈利持續高速增長,股價表現卻長期不振,與其高速增長的盈利表現不匹配的話。我們首先不要輕易下判斷,便以為是市場的錯。道理其實淺顯易明。我們必須承認,任何一個投資者對某隻股份的知識,都不可能比整個市場知得更多。因此,在普遍的情況之下,市場的價格,很可能就是某隻股份的應有價值。」

「當我們說某隻股票估值偏低的時候,我們其實是下了一個很自負的價值判斷,那就是我對這項投資的知識,了解得比其他投資者透徹。這個情況當然可能是事實。例如你是某家上市公司的老闆,或者高級管理人員,你知道公司剛獲得一個大客戶一張利錢甚豐的訂單,而且未來訂單還是陸續有來,公司的盈利在可見的將來都是只升不跌,但是市場給予你公司的評價,卻是認為你們是一家夕陽工業公司,估值只及一家三更窮五更富的小型出口企業的水平。」

「然而,我們不大可能對每家公司每個行業都有足夠地深入的知識,令我們很有信心地講句:『我比市場知道得更多。』因此,如果有一些公司的盈利,表面上看來是too good to be true 的話,那麼,事實很可能正是如此。」

「我們要投資於毛利率高於同業的公司,但不應該投資於不合理地高於同業的生意。因為即使其現時的超高毛利為真,亦難保他朝會喪失其目前的優勢,何況那亦可以是因為,其目前超高的盈利能力,根本就是透過創意會計手法(creative accounting)製造出來的。至於甚麼水平的盈利能力,是「合理地偏高」,甚麼水平是「不合理地偏高」,沒有一把放諸四海而皆準的尺去量度,我們只能憑常理去推測。」

「很多時候,要我們自認無知,是非常困難的一件事情,因為自視過高乃人的天性。因此,每次有人向你兜售某個天下無敵的投資意念,並解釋那是因為他們擁有超凡的生產技術、優越的企業品牌、永遠不離不棄的忠實顧客,並且擁有優於同業的分銷及行政營運效率(例如其分銷渠道與別不同、以及管理人員與上市公司講心唔講金)的時候,我們就要提高警覺。」

「除了毛利率、經營成本與收入比率之外,我們亦可以從一家公司的現金流入手。雖然一家現金流表現欠佳的公司,不一定是公司的帳目有問題,但是我們知道,很多帳目有問題的公司,其現金流狀況都不好。因此,如果我們將所有現金流表現欠佳的公司拒諸門外,我們可能錯過像新奧燃氣之類的優質長線投資機會,其自由現金流自上市以來,都一直是負數,直至最近兩年,才出現重大轉機。」

「這類表面上盈利能力超高的企業,現金流往往都是欠佳。因此,他們亦是配售新股、供股、企業融資市場的常客。為免減低資金循環再用的效律,這類公司通常都是不大願意派息。然而,當這些會計知識變成投資者的常識後,這些『表面風光、內裡滄桑』的上市公司,往往不受市場歡迎。蝕本的生意沒人做,殺頭的生意卻大行其道。」

「投資者除了懂得會計帳目ABC之外,最重要還是對投資公司相關的行業、業內行規、毛利水平、該公司在市場中的相對地位、客戶口碑等,有足夠的了解,那才能真正做到「比大部份投資者知得更多」,即使從本質上看『個人』永遠不可能大於『市場』(個人的總和),我們需要的不是市場時刻的錯價狀況,而是偶然的市場效率失靈。只要每年出現一兩次錯價的情況,懂得好好運用的投資者,已經可以生活富足。至於其他時間,我們需要的是充足的定力,以及無比的勇氣,承認自己對大部份的投資項目是無知與愚昧,以抵抗每日不斷湧現、或大或小的市場誘惑。」

Saturday, June 11, 2011

很久不見

唔經唔覺都無寫blog成個月,一嚟自己懶,二嚟又無乜野想發表,所以索性休息下。

係股市上,五窮已經實現左,暫時來說,六絕亦都上演中,咁會唔會七翻身呢?我無水晶球,唔知下一秒會發生d咩;可能聽日香港地震,港股無運行兼踏入熊市;又或者阿爺話直通車通行,進入牛三又唔知,所以都係顧掂自己手上投資組合,預定唔同市況嘅對應策略;我呢,最差咪集體跳車 --- 清倉止蝕。

呢期我唔想講太多股市,因為人為因素實在太大,我呢一刻嘅睇法可能隔多兩日又唔同哂,反而我想講樓市多一點。

人類對待資產(股票、樓宇等)同普通物品有兩種不同嘅態度,前者越平越無人要、越貴就搶,後者郤相反;前者可以諗都唔諗就一大舊錢買、買、買,後者可能為左個一個幾毫去斤斤計較。

而家樓市同股市就反映緊以上第一種特性:

  • 樓市升到ba ba 聲,好明顯同收入唔匹配,但偏偏就越多人去參與呢個接火捧遊戲;
  • 另一邊廂,股市平到無人要,P/E < 10,息率 > 5% 嘅股票好多郤無人問津;
若然對樓市有跟進嘅人,其實已經睇得出支撐樓市上升嘅catalyst係慢慢無效化:
  • 極低息不再:h plan 同 p plan 嘅息差收窄,利息大約維持於2.5 - 3 %不等;
  • 供不應求開始有變化:政府主動推地、發展商積極推盤,供應續年回升;隨投資需求外,實質需求變化不大;
  • 北水倒流:內地收水,北水流入量減少,甚至要借港紙回內地,有逆流傾向;
  • 供樓負擔上升中:以較平均息率低而計出的負擔比率介乎40-50%,係壓力測試下,比率回升至60-70%無難度;
  • 最重要的是,樓宇的兩極化 + 樓價與收入脫節,可以講上升嘅「基礎」因素越來越虛,現在等的是「駱駝最後一根稻草」;
還有記性的話,上年11月推出的SSD令樓市至今處於有價無市/乾升的狀態,睇住1200便知;另外,地產股(1,101,16,12等)都同樓市背馳,究竟係股與樓decoupling?或是股先反映樓市前景?定係樓市反客為主,帶動地產股突破?

呢個問題嘅答案至少值幾間「豪」宅,我知道的話就唔駛仲係度dup石仔了!

當然,以我呢個無殼蝸牛來說樓市,的而且確有偏見,我只不過是想提一提現在的風險,希望上車人士有一個全盤考慮才入市,不要因為「人有我有」而忽略當中風險。





Monday, May 02, 2011

也來說說「最低工資」

呢篇又係預左比人抽插!
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最低工資今日實施,同時間,睇到以下一系列新聞,想發下噏風!

睇下標題先:

無可否認,最低工資之下,低技術工種同文職的月薪差距係接近了,令人反思究竟學歷與金錢回報的關係。

我唔知報導者是否有心定無意,行文間嘅感覺是「讀咁多書都無用,不如做保安、清潔,横掂大家待遇差不多。」

工作了多年,回頭看自己的工作經歷,我覺得是頗失敗的:無長遠規劃、jumpy、薪金掛帥,所以到現時都係small potatoes。好多時一些看上去不太好的工作,原來郤是一個機會給自己磨練,現在可以說是當旺。

無疑,低技術工種薪金是上升了,但另一方面,這些工種有前景嗎?待應還好,但洗碗、掃地等工作有進升途徑嗎?

有人會反駁,文職又不見有甚麼所謂的前途喎!我承認,現在社會可以給人「上位」的機會是少了,但並不等於無。工作不同讀書,考試合格便可以升lev,又或者有一個model answer或特定途徑給我們怎樣做。

要 發圍,唔係等,好多時看本身有無爭取過。做文員、工程師、測量師也好,做好工作本份可以上位?咪傻啦,僱主只睇你有否利用價值,有嘅咪用高薪或高職位留 你,無嘅就「多你一個唔多,少你一個唔少」。有人做文員得個七、八千一個月、有人可以幾皮嘢,分別係邊?在於你係公司入邊有幾重要!

我 估每個打工仔都會有請病假的時候;你可以留意下,當你請病假時,公司的運作有無大影响。就拿自己為例,公司需不時出release,而我是team中唯一 負責呢個過程嘅打工仔,當中所用嘅code同步驟只有我自己先識;所以我放假時會對個team有影响,尤其個人要出release。(我唔係想講我對公司 有幾重要,而係想比個事例大家;況且,我阿head 開始請教我怎去出release,甚至有陣時可以代我做添,所以我都要諗諗辦法)。

若果你平時只是一位負責輸入data的文員,我實在找不到理由你與初畢業的學生有什麼分別。相反,除了輸入data,原來你也兼負公司成盤會計嘅「文員」,咁你咪多左一種剛畢業或者有經驗文員嘅優勢,可以吊高嚟賣!

回說洗碗、掃地等工種,能嗎?唔係無可能,係機會細好多。

資本社會下,僱主都係向錢看,所謂的「良心僱主」只係對比下嘅一種產物。邊個可以幫我賺多d或者慳多d,佢就會越重要。我唔係鼓吹擦鞋,係想話比大家知要適當讓僱主知你係公司嘅重要性,除左有料外,要讓人知先得。

其實機會唔止限於文職,基層都有,視乎你有無途徑比你sell自己、你有無去證明自己嘅身價,一切其實都係銷售技巧,只不過唔係貨係你自己咁解啫!

說回學歷,學歷只係一張入場劵,去邊?去一個機會多點的工作場所,入左場之後,其功能已經報廢;

當初我都會想去讀個master,但後尾就將佢推遲左。因為現實上無一個好大嘅誘因需要用到佢;在我來說,除非為左增進人際關係及學多d嘢外,master 只不過係用錢買回來的一張紙。

大學生人工不前,最大原因是學歷上嘅QE造成;甚麼top-up degree、副學士、HD,供應一時大量出現,我想懂點經濟學都知咩叫供需曲線,多左供應叫價力自不然低。要搵得多,咪又回到我上面所講 --- 你如何去sell 自己的獨特及重要性。

若你只要求安穩,就要面對現實 --- 工資龜速增加。

Saturday, April 02, 2011

中聯(1157.hk)2010業績簡析二

中聯(1157.hk)2010業績簡析一

Saturday, March 12, 2011

失望

兩個星期前,財政預算案出籠,讀畢全份,整體上其實不錯,但因為其中一個提議,郤成為全城焦點,蓋過了其他部份,就如「一粒老鼠屎搞禍了一煲粥」。

工作了幾年,社會經驗多了,亦都睇多左好多唔同嘅節目、評論、文章等,開始對呢個世界嘅真相認識更多;以呢幾年香港政府嘅動作,其實對政府已經無乜期望,唯一只係希望佢唔好搞咁多面子工程;

人開始成熟,會去思考他人行為同說話背後嘅原因,唔再停留係「表面個浸」。

其實講左咁耐,我想表達嘅係對香港「政客」嘅不滿!

就以近期六千蚊為例,開頭注入MPF,基本上比人話官商勾結,市民就要退休先攞到錢,但另一邊廂基金經理、銀行等商家郤可以從中抽水,做得太明顯,無嘢好講。

預算案後,各政客都向財爺比左個黑豬,好一致性咁話預算案未能解決市民迫切需要(即通脹、生活困苦),所以要遊行、否決咁話。

一個禮拜唔到,mpf 變左派錢加退稅,基本上將個用錢權比返市民度,局部解決左低下階層市民嘅生活問題。一轉變之下,查實唔少人都由開始嘅憤怒變為妥協,群情無咁兇擁;

呢個時候,某些政客見勢息唔對,就今日嘅我打倒昨日嘅我,轉移視線,將焦點擺係「無長遠」措施上面。

甚麼全民退休保障、復建居屋,正如左丁山咁講,呢d嘢應該出現係施政報告,理論上預算案係唔可以越俎代庖,其實就正正睇得出係有心人為反而反。

再講,派錢其實係搶緊我地納稅人嘅錢,回饋市民點解唔係比d有付出過嘅人呢?

講起全民退休保障我就最不滿,對於一個人口老化嘅社會來講,呢樣「德政」只會加重納稅人嘅負擔,美國就係一例。呢個世界係無free lunch,要有全面嘅社會福利,即支出大左,咁收入就要相應增加,一係減下其他開支。

點樣可以增加收入?離不開加稅,學外國如何?每月收入一半攞嚟交稅好無?這邊呻高地價政策,那邊又唔比加稅,想點?

加唔到稅,咁咪賣下資產。到時又會比人話賤賣資產,再唔係就如領匯咁比人係咁抽水,話賣左之後監察不力,趕絕小市民。

減開支呢條路仲難行,一定比人抽完水再抽,前幾年梁司長先示範左,我諗現今d官員無乜人夠guts做!

對於財政儲備,講真其實真係太多,相比各國真係保守過保守派,所以我絕對贊成可以攞多出應有水平嘅錢去做嘢。例如做下補貼、投資落一d對競爭力有幫助嘅項目上面,諗唔到唔緊要,可以「參巧隔離」,最緊要為政者唔好有佢講無人講、又或者假諮詢。

好可惜嘅係而家d政客好敗家仔咁,望住個儲備去慷他人之概,咁同d基金經理又咩分別呢?

p.s. 呢篇嘢預左一定會比人抽插

Friday, March 11, 2011

水平太低

http://blogcity.me/blog/reply_blog_express.asp?f=YKQTHMZ4W1117674&id=291352


泛民跟財政司司長見面談《預算案》,結果不歡而散。散會後李卓人出來說:「我對呢次會面係非常憤怒同非常不滿。」

政客說話,誇張煽情一點,情有可原,但香港的政客,語文好的鳳毛麟角,水平普遍低下,所以常常詞不達義。

就像李議員上面那一句,又是「非常憤怒」,又是「非常不滿」,除了堆砌名詞之外,效果也一級低過一級。

為甚麼「憤怒」,因為「不滿」。

 「不滿」和「憤怒」,一個是前因,一個是後果。說話要說清楚,一切事情,先因為「非常不滿」,才引起了「非常憤怒」,照這個次序,這句話才有力量。因為「憤怒」比「不滿」,份量要重得多。

現在可好,一上來就「憤怒」,接才表示「不滿」,先是大吼一聲,跟卻放了個屁,層次急轉直下。似乎「憤怒」完了之後,氣也消了,只剩下些「不滿」。讓人聽了,就不知道那「憤怒」是真的還是假的。這種道理,低水平的政客,說給他聽也未必明白。政客其實也是演員,演員演戲,要有劇本和對白。劇本和對白好的話,可以幫水平低下的演員一把,反之,就糟透了。

政客跟演員不同之處,是演員有人寫劇本和對白,但政客則要自己發揮。本來政客是應該水平高些的,但在香港,大家花錢養的就是這般貨色的。看他們表演,我們最多「不滿」,「憤怒」倒不會的。因為「憤怒」的層次太深,他們還不配。

李純恩

Saturday, February 26, 2011

回應

http://www.discuss.com.hk/viewthread.php?tid=13939300&extra&page=1

一篇長長的自白,一篇看完後很有共鳴的文章(至少自己是如此),道出現在香港青少年在職場、人生上的苦況。

很努力的看完大約一半嘅回應,大約分為三派:


  • 路過派 --- 留言都係一句起、兩句止,離不開「努力」、「god bless you」等安慰說話;
  • 同路派 --- 都係一大篇文章分享自己苦況,有的比樓主差,有的比樓主好一點; 
  • 樂觀的會勸樓主面對現實,繼續努力,認為終有一天會出頭; 
  • 悲觀的會呻社會、呻僱主等;  
  • 反對派 --- 主張樓主只懂呻、埋怨,郤沒有反省自己嘅不足,還拿自己、朋友例子證明只要努力,比樓主更差嘅出生都可以上位;更極端的會清清楚楚說出樓主的不是; 
與事主相比,相信我的際遇還可以。自少讀書不錯,上大學又拿到奬學金,自己亦都幫親戚補習,基本上自給自足。

無人生經歷的我,一直都活在「童話」中;畢業後,便要進入現實世界,你不是在與同齡的人競爭,是與全世界的人競爭,不只同輩,更有前輩、後輩。

這個世界的鐵律是「成王敗寇」,結果不合格便是不合格,沒有人會在意你當中的過程是怎樣的努力;

我很認同每一代都有獨特的問題,都會有嘢要呻,有嘢要埋怨;上一代會「gou」一聲吞左佢,又或者呻過便算;相反,近呢一、兩代傾向大聲講出不滿,要全世界都知;怨氣在近幾年越嚟越多,我認為係社會結構出了問題(詳請可以講好多好多);

無耐社會環境不會如你所願的改變,想生活稍得好,便要懂得社會生存規則;

現在八十後要埋怨的一點是沒有上位機會,我年幾前都係咁諗,因為無得上位,便代表沒有權,最緊要的是薪金不能大幅度提升;正如樓主所說,在同一位置上等僱主加薪,最多都係幾個巴仙,話唔埋加薪變加辛,到頭嚟得不嘗失。

可能聽得太多,亦都識得一些比我年長少少的前輩,現在,我較為認清事實(當然係某些人眼中,我還是薯o麥一名),作為一個炒賣城市,有謂「發達容易,搵食艱難」,倒不如開展副業(炒賣),好過一味地追求做到某位置。(當然,若遇到有好的機還,還會認真地sip位上)。

前排看了一段97至03時期的香港史,經歷過三次低潮的我們,再加一大堆外因內患,打工已經沒有以往的風光(我指一般性來說,不要同我講霍建寧嘅打工皇帝):

  • 結構性轉型,令需求單一化或減少;
  • 供應激增,全世界嘅競爭;
  • 員工的議價能力大幅降低;
  • 公司結構令上位機會減低;

我寫這些並不是想指出青年人的不是,又不鼓勵一味去炒炒炒,我淨係想講出社會嘅實況,好等年青人(尤其是在學的)知道多一點,讓他們趁還有時間,去規劃自己的人生、職業等一切,總好過乾等吧。
 
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